王國(guó)新赴西區(qū)熱電開展調(diào)研：狠抓經(jīng)營(yíng) 做優(yōu)項(xiàng)目 培育人才 激活高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能
2月29日下午，市市政集團(tuán)黨委書記、董事局主席王國(guó)新帶隊(duì)赴西區(qū)熱電開展調(diào)研，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，王國(guó)新一行詳細(xì)了解了西區(qū)熱電關(guān)于改善經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、安全保障等重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，同時(shí)指出在新的一年，基層企業(yè)干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，以敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新成績(jī)，取得新進(jìn)步。
王國(guó)新強(qiáng)調(diào)：一是抓牢抓好經(jīng)營(yíng)管理。圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定作戰(zhàn)書，規(guī)劃路線圖，把籌劃化為實(shí)干，把號(hào)召化為實(shí)績(jī)；加強(qiáng)多方合作，建立更加緊密的合作機(jī)制，打造互利共贏的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)壓力傳導(dǎo)，全面提升內(nèi)控管理水平；對(duì)標(biāo)同類型電廠，在發(fā)電機(jī)組運(yùn)行氣耗、啟停時(shí)間、廠用電率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上摳細(xì)節(jié)，提效益，全面提升精細(xì)化管理水平。二是落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)。緊盯電力工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢固樹立安全是一、其他一切都是零的安全理念，結(jié)合行業(yè)要求及電力工程建設(shè)規(guī)范，全面開展隱患排查，嚴(yán)格閉環(huán)整改，緊緊圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，督促參建單位繃緊“安全弦”,規(guī)范復(fù)工程序，確保項(xiàng)目建設(shè)安全。三是做精做優(yōu)二期項(xiàng)目。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理，在確保安全及質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步壓縮內(nèi)部建設(shè)工期，建立責(zé)任倒逼機(jī)制，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，奮力突破影響項(xiàng)目投產(chǎn)的外部因素，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是創(chuàng)新創(chuàng)效人才培養(yǎng)。堅(jiān)持“人才是第一資源”，加大青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，拓展拔尖人才培養(yǎng)渠道，逐步完善人才建設(shè)體系，打造多維度人才梯隊(duì)；要將項(xiàng)目打造成人才“孵化池”，通過(guò)壓擔(dān)子、給任務(wù)，在項(xiàng)目實(shí)踐中育人才，著力鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。
